Le soutien Gestalt aux équipes propose un espace d’expérimentation et de prise de conscience pour améliorer la communication, dépasser les tensions et transformer les blocages en leviers de performance collective. Travailler dans l’« ici et maintenant » permet de rendre visibles les dynamiques réelles du groupe et d’ouvrir des perspectives nouvelles. En mobilisant des modèles comme le Cycle of Experience (CoW) et la Unit of Work (UoW), l’accompagnement aide l’équipe à identifier ses zones de blocage et à expérimenter ensemble des ajustements créatifs qui restaurent fluidité et efficacité.
Inspirée par les travaux du Gestalt International Study Center (GISC) et d’Edwin Nevis (Organizational Consulting: A Gestalt Approach), l’approche considère les résistances non comme des freins, mais comme des ressources qui contiennent de l’énergie et des informations utiles pour progresser. Fidèle au paradoxe du changement, l’équipe évolue lorsqu’elle reconnaît honnêtement son fonctionnement actuel plutôt que de chercher à se transformer trop vite. En travaillant à plusieurs niveaux — individuel, relationnel et organisationnel — INCARN & TEAM aide les groupes à gagner en conscience, en confiance et en créativité, et à faire de la complexité un terrain d’innovation partagée.
Chacune des formules inclut :
Un soutien ajusté aux besoins singuliers des équipes.
Parce que chaque équipe vit des réalités spécifiques (changements organisationnels, crises ponctuelles, difficultés relationnelles, surcharge de travail…), INCARN & TEAM FLEX propose des interventions sans format prédéfini. Ces accompagnements se co-construisent selon la situation rencontrée et peuvent mobiliser des approches variées : ateliers expérientiels, médiation de conflits, accompagnement de projet ou régulation d’équipe.