À PROPOS D’INCARN

Mon parcours

Docteur en science, juriste et titulaire d’un MBA, mon parcours professionnel à l’interface de la recherche publique et du monde socioéconomique m’a permis de travailler sur des sujets variés, allant des sciences exactes aux sciences humaines et sociales, et d’accompagner de nombreuses personnes dans la réalisation de leurs projets.

Ma rencontre avec la Gestalt est le fruit d’une maturation profonde qui a débuté à l’occasion d’une période critique de ma vie personnelle et professionnelle. L’engagement dans une thérapie individuelle et en groupe a constitué un tournant décisif : j’ai appris à abandonner des fonctionnements usés, à mieux écouter mes besoins, à reconnaître mes émotions et à exprimer mes ressentis avec plus de clarté dans mes relations.

Au fil de ce chemin, j’ai découvert une vision du vivant qui rejoint la dimension du care développée par Carol Gilligan : une attention au lien, à la responsabilité partagée, à la qualité de la présence à l’autre. Cela s’est accordé avec mon goût personnel pour l’équilibre et l’art, que je retrouve dans la beauté des gestes relationnels comme dans les œuvres qui inspirent. Mon engagement sportif, quant à lui, m’a toujours rappelé combien le corps et le mouvement sont essentiels à l’équilibre global et à la vitalité.

Cette expérience intime de la Gestalt, et la vision holistique qu’elle incarne, a été pour moi un bouleversement salutaire. Elle m’a conduit à entreprendre des études de psychologie et à me former à la Gestalt au sein de l’École Parisienne de Gestalt (EPG) et de l’Institut Français de Formation Psychocorporelle (Gestalt-IFFP).

Aujourd’hui, au travers INCARN j’accompagne les particuliers par la Gestalt-thérapie, et j’enrichis cette pratique dans le monde des organisations via le coaching et l’accompagnement d’équipes. Mon approche, avec et sans partenaires, cherche à conjuguer rigueur et humanité, profondeur et sens pratique, afin de soutenir les personnes et les collectifs dans leur quête d’équilibre, de créativité et de transformation.

Approche gestaltiste

L’approche thérapeutique en Gestalt est centrée sur le présent et l’expérience vécue. Elle aide à mieux comprendre ses émotions, son corps et ses relations pour améliorer le bien-être physique, mental et social. Plutôt que d’apporter des solutions toutes faites, la Gestalt invite à explorer ce qui se passe dans l’instant afin de retrouver plus de liberté, de confiance et de vitalité dans sa vie quotidienne.

Appliquée au monde professionnel la Gestalt est une approche de développement du leadership et des équipes. Elle met l’accent sur le processus de contact – la manière dont nous entrons en relation avec les autres et avec notre environnement – afin d’améliorer coopération, créativité et agilité. Elle aide les organisations à renforcer la confiance, à gérer la complexité et à transformer les tensions en ressources pour une performance durable et engagée.

Valeurs et philosophie

Mon vécu, tant personnel que professionnel, et mes convictions colorent mes interventions et modèlent ma posture en thérapie, en coaching et en accompagnement d’équipes.

Tolérer l’ambiguïté : je considère les identités, émotions et processus comme mouvants, instables, non-linéaires. Cela m’aide à rester dans l’incertitude sans chercher à la résoudre trop vite. Je ne recherche pas de cohérence immédiate ; je peux vous accompagner dans l’exploration de la zone floue et de « l’entre-deux ». Cette posture me permet de soutenir des dirigeant·e·s ou collaborateur·ices qui font face à la complexité et à l’incertitude. En équipe, elle permet de ne pas précipiter la recherche d’accord, mais de tenir l’espace où les points de vue divergents se rencontrent avant de converger.
Interroger les normes : la phénoménologie invite à accepter la désorientation et à remettre en question les modèles implicites d’une « bonne séance » ou d’un « bon progrès ». Cela ouvre un espace thérapeutique moins normatif où vous pourrez exprimer votre subjectivité autrement, en dehors des scénarios attendus. Chacun·e peut ainsi porter sa singularité sans honte et ne pas être dans le jugement. Dans les organisations, cela se traduit par la capacité à questionner les normes implicites d’efficacité, de leadership ou de collaboration. Je peux inviter une équipe à expérimenter d’autres façons de travailler ensemble, plus respectueuses des singularités et moins enfermées dans les « scripts » habituels.
Affirmer le care : j’adopte une posture attentive, souple, moins genrée et moins hiérarchique. Être dans le care c’est assurer une co-présence lucide, respectueuse de la vulnérabilité, du pouvoir et de leurs variations. En coaching et en accompagnement d’équipes, cela se traduit par un style de relation qui encourage la coopération plutôt que la compétition, l’écoute réciproque plutôt que la verticalité. Cela favorise des environnements où chacun·e peut contribuer sans avoir à se conformer à une image imposée du rôle « idéal ».
Positionnement éthique : mon expérience m’invite à rester proche des marges, non comme un refuge, mais comme un point de vue critique. Cela nourrit ma vigilance face aux logiques d’aliénation, de domination symbolique et aux rôles que rejouent thérapeute et client·e dans la relation. Dans le monde de l’entreprise, cette attention m’aide à mettre en lumière des dynamiques de pouvoir invisibles, à prévenir les phénomènes d’exclusion et à soutenir une culture de travail plus juste. En équipe, cela peut se traduire par une réflexion collective sur les hiérarchies implicites et sur la façon de redonner de la légitimité à des voix minorées et pourtant pertinentes.

Certifications & affiliations

En étant certifié je m’engage à respecter un cadre professionnel exigeant et éthique :

Disposer d’une formation complète – théorique, méthodologique et pratique – en Gestalt-thérapie,
Bénéficier d’une supervision tout au long de ma pratique,
M’engager dans une formation continue afin de développer sans cesse mes compétences,
Poursuivre un travail psychothérapeutique personnel, régulier et approfondi, afin de mieux me connaître,
Adhérer à une fédération ou association professionnelle en Gestalt-thérapie ou psychothérapie.
Respecter le Code de déontologie de l’Association Européenne de Gestalt-thérapie (EAGT) et de l’Association Européenne de Psychothérapie (EAP), garantissant la protection des clients comme celle des praticiens.
Inscrire ma pratique de la thérapie dans les préconisations du label Pink Therapy (Gender, Sex & Relationship Diversity – GSRD).